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Xbox Everywhere: Phil Spencer quiere una aplicación de Xbox en tantos dispositivos como sea posible
(Crédito de la imagen: 343)
Algo extraño les ha sucedido a las consolas de videojuegos en los últimos tres años. Los conceptos de transmisión en la nube y juego multiplataforma han disuelto la idea de la máquina independiente con una unidad de disco, su propio servicio en línea y títulos exclusivos. Y aunque Sony ha tardado un poco en adoptar el concepto venidero del metaverso de los videojuegos, Microsoft lo ha adoptado. En E3 2021 , la atención se centró en Game Pass y en las posibilidades multiplataforma de la aplicación Xbox. Xbox ya no es una consola, es una plataforma.
Phil Spencer, jefe de Xbox, es muy consciente de los cambios que están ocurriendo en la industria, tanto en términos de tecnología como de cultura. Los juegos ya no son lo que solían ser, y de alguna manera eso se ha acelerado por el COVID-19. 'Una de las cosas que observé al principio de la pandemia fue cuántas conexiones de nuevos amigos se hicieron en Xbox Live', dice. 'Fueron literalmente decenas de millones en el primer mes, y siguió creciendo'.
'Algo de eso fue solo el aumento de la actividad de la red a medida que la gente jugaba más juegos. Pero como industria, también vimos cosas como Among Us, que había estado fuera durante un par de años, ganar mucha popularidad. Creo que fue un reflejo de la capacidad social que tienen los juegos. En parte, se trata de un cambio generacional, pero también, creo, a través de la pandemia: los juegos se están convirtiendo en un lugar para el diálogo público, la comunidad y la discusión. Eso aumenta la responsabilidad para nosotros como industria de lo que debemos defender.'
Rompiendo barreras
(Crédito de la imagen: Xbox)
Uno de los anuncios clave de la Xbox E3 2021 El escaparate fue la expansión de la aplicación Xbox a nuevas plataformas, incluidos los decodificadores y los televisores inteligentes. Para Spencer, se trata de la forma en que los juegos se están aceptando como entretenimiento digital convencional, junto con las redes sociales y los servicios de transmisión como Netflix. Las viejas barreras de entrada se están derrumbando.
'No quiero decir esto de manera negativa', dice, 'pero los videojuegos comenzaron como una industria impulsada por entusiastas, casi por aficionados, y 'jugador' era una etiqueta que usábamos'. Ahora tenemos más de tres mil millones de personas jugando videojuegos, y cuando casi la mitad del mundo hace algo, no sé cómo se designa entre un jugador o un no jugador.' La ambición de Spencer es poner los juegos de Xbox al alcance de todos en el planeta, independientemente de la tecnología que tengan, y eso requerirá repensar qué son los juegos y las consolas de juegos.
'Todos deberíamos reconocer que no todo el mundo creció con un controlador en la mano', dice. “No envidio las películas, la televisión o los libros, pero creo que hay una accesibilidad que tienen esos medios. Eso es algo en lo que deberíamos pensar como industria. Digamos que quiero ir a jugar el próximo gran juego de consola. Así que tengo que ir a comprar esta consola, tengo que conectarla, no sé cómo usar un controlador, porque no lo he hecho antes, así que tendré que practicar y aprender. Pensamos mucho en ese punto de accesibilidad y, para no traerlo de vuelta a Game Pass, pero algo de eso es financiero, ya sabes. Estos juegos cuestan $70. Eso es mucho dinero en comparación con estas otras formas de arte de las que hablamos.
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'Ahora tenemos más de tres mil millones de personas jugando videojuegos, y cuando casi la mitad del mundo hace algo, no sé cómo se designa entre un jugador o un no jugador'
Phil Spencer, jefe de Xbox
Entonces, ¿significa esto que vamos a ver un cambio hacia un modelo predominantemente gratuito, como lo popularizó Battle Royale? “Creo que la diversidad de modelos comerciales en la industria de los juegos es una fortaleza, y una fortaleza creativa, no solo una fortaleza comercial. Si tienes un gran juego, ya sea un juego para un solo jugador con un principio, medio y final; un juego que tiene contenido descargable para ampliar los capítulos; un juego gratuito, un juego basado en anuncios, quiero que todos puedan tener éxito. Como industria, tenemos que aceptar esa diversidad. Tenemos que asegurarnos de no caer en el pensamiento, está bien, ahora todo tiene que ser un juego gratuito de Battle Royale. Un creador debe utilizar el modelo de negocio que le permita ofrecer la experiencia adecuada para él. Y como jugadores, tenemos que estar abiertos al hecho de que los equipos creativos necesitan ver el beneficio financiero de lo que crean, y que no hay un modelo de negocio que los gobierne a todos”.
Spencer también parece genuinamente interesado en la idea del contenido generado por el usuario, de jugadores que hacen contribuciones a los juegos que disfrutan. Las opciones creativas en Minecraft y Fortnite son los ejemplos obvios, pero el modo de diseño de circuito/desafío ampliado prometido en Forza horizonte 5 insinúa un futuro en el que la capacidad de modificar una experiencia de juego y luego cargar la nueva versión en la nube se convertirá en algo común. Después de todo, esto es algo que se le ha enseñado a esperar a la generación más joven de jugadores a través de la forma en que usan las redes sociales.
“TikTok se trata de encontrar lo que alguien más ha hecho, ya sea una pista de música que usa o algún tipo de meme divertido, y luego la gente lo remezcla con su propio contenido encima, y se convierte en algo que casi se perpetúa a sí mismo. Creo que deberíamos ver eso en los videojuegos. Creo que deberíamos tratar de abrir esas herramientas y también retener el valor para todos en la cadena. Queremos que los creadores puedan monetizar lo que construyen y vean el valor en eso. Y no creo que deba haber ningún género al que esté vinculado.
Xbox quiere acabar con la guerra de las consolas
(Crédito de la imagen: Xbox)
Es interesante que a lo largo de nuestra conversación, Spencer no habla de la competencia con otras consolas. Aunque obtuvo un astuta excavación sobre la estrategia de PlayStation de Sony durante el E3 , su enfoque está claramente en convertir a los no jugadores en jugadores en lugar de cambiar la base de usuarios actual de una máquina a otra. Cuando le pregunto, por ejemplo, sobre la falta de juegos épicos e independientes para un solo jugador en Xbox, sabe de inmediato a lo que me refiero: el reciente éxito de Sony con títulos como Hombre araña y el último de nosotros 2 , y él no tiene nada de eso.
'Nuestra estrategia no es simplemente ir a ser como otra persona', dice. 'A veces recibo un empujón de '¿dónde está tu versión de este o aquel [juego]?''. He estado en esta industria durante mucho tiempo, tengo mucho respeto por los creadores en todas las plataformas y conozco a muchos, muchos de ellos. Pero es bueno si estamos haciendo algo diferente a lo que están haciendo otras plataformas. No estamos en el negocio de simplemente intentar crear una versión verde de la plataforma de color azul o rojo de otra persona. Ese no es el ejemplo de creatividad que quiero ver en la industria de los juegos'.
Pero, ¿qué pasa con estos rumores de que una de las plataformas en las que Microsoft quiere poner su aplicación Xbox es Nintendo Switch? 'Sabes, la evolución siempre lleva tiempo', dice. 'Existen diferentes puntos fuertes que las diferentes empresas han construido a través del trabajo duro, y algunos de estos cambios pueden verse como disruptivos. Y tendrán su propio tipo de ritmo y cadencia de negocios al que quieren hacer esos cambios.'
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'No estamos en el negocio de simplemente intentar crear una versión verde de la plataforma de color azul o rojo de otra persona'.
Phil Spencer, jefe de Xbox
'Para que tengamos éxito, no creo que otra empresa tenga que hacerse más pequeña. Quiero que la industria continúe creciendo y acelere su crecimiento, y si compras un Switch y quieres jugar Minecraft, y yo les compro a mis hijos una PlayStation… si no pueden jugar juntos, eso no ayuda. los juegos crecen, en mi mente. Esa guerra puede ayudar a que un dispositivo gane a otro dispositivo, pero no ayuda a la industria. Creo que centrarse en la alegría del jugador, la facilidad de juego y la accesibilidad, a la larga, es la estrategia correcta. Y creo que la industria se moverá en esa dirección, porque eso es lo que exigirán los jugadores”.
Entonces, la aplicación Xbox en Switch entonces, vuelvo a preguntar. 'Sabes, es la pregunta correcta porque la gente generalmente me pregunta sobre el lanzamiento de un juego individual u otro. Y lo que digo es que quiero que la experiencia completa de Xbox sea algo que ofrezcamos. No tenemos planes de llevarlo a ningún otro tipo de plataformas cerradas en este momento, principalmente porque esas plataformas cerradas no quieren algo como Game Pass. Hay un montón de plataformas abiertas en las que podemos crecer: la web, la PC y los dispositivos móviles. Así que todo nuestro enfoque, francamente, está en esas plataformas.'
Más tarde dice que entiende totalmente por qué ese es el caso ('Eso no es un golpe para nadie más que tenga un sistema que funcione para ellos. Puedo ver por qué la interrupción de Game Pass no es algo que quieran en este momento'). Pero el concepto de Xbox existente en otras consolas no es un callejón sin salida total, al menos no en la visión de Spencer. 'Al final', dice con una sonrisa, 'cuando decimos que queremos que todos puedan jugar en Xbox, realmente queremos decir que si podemos llevar esa experiencia completa a un dispositivo que los jugadores quieren, estamos totalmente abiertos a esos discusiones.'
Está previsto que Halo Infinite y Forza Horizon 5 se lancen en Xbox Series X, PC y Game Pass a finales de este año. Mientras tanto, ¿por qué no echa un vistazo a la mejores juegos de xbox serie x para mantenerte ocupado.